コンサルティング会社の
種類と選び方
数あるコンサルティング会社から最善の選択を
成功への近道は自社課題に
フィットするコンサル選びから
企業の成長や課題解決には「専門的な知見」と
「外部視点」を取り入れることが欠かせません。
しかし、ただコンサルティング会社に依頼すれば
成功するわけではありません。
重要なのは「自社の課題や目指すゴールに
フィットするパートナーを選ぶこと」です。
ここでは、コンサルティング会社の種類と、
自社に最適な
コンサルティング会社の選び方を
わかりやすくご紹介します。
コンサルティング会社の種類と特長
| 種類 | 得られる成果 | 支援内容 | 利用傾向 |
|---|---|---|---|
| 戦略 コンサルティング |
企業の長期的な成長戦略や 市場競争力の強化 |
大企業や中堅企業のほか、 成長志向の中小企業 |
|
| 経営 コンサルティング |
経営全般の課題解決と 持続可能な成長 |
幅広い企業規模 | |
| 業務改善 コンサルティング |
業務フローやプロセスを 最適化し効率化 |
生産性向上やコスト削減を 目指す企業 |
|
| マーケティング コンサルティング |
集客力の向上や 市場シェア拡大 |
消費者向けビジネスや 新規事業を展開する企業 |
|
| 人事・組織 コンサルティング |
人材や組織の パフォーマンスの最大化 |
組織文化の改革や 社員満足度向上を 目指す企業 |
|
| IT コンサルティング |
ITシステムの導入・ 最適化で業務効率を向上 |
ITを活用した競争力 強化を目指す企業 |
|
| 財務・会計 コンサルティング |
財務状況の健全化や 資金調達の円滑化 |
財務リスクを抱える 企業や成長フェーズの企業 |
|
| 専門特化型 コンサルティング |
特定の業界や分野に 特化した課題解決 |
特定分野の専門性を 求める企業 |
私たちは、経営戦略や業務改善、DX推進、人材育成など
あらゆる分野に対応するコンサルティングメニューを提供し、
貴社の状況に合わせたオーダーメイドの支援をおこないます。
課題の本質を見極め、伴走型で確実に成果へと導くサポート体制が、キーコネクションズの強みです。
コンサルティング会社の選び方
解決したい課題を明確にする
上記の表に示した通り、コンサルティング会社にはさまざまな種類や特徴があります。
そのため、まずは自社が解決したい課題を明確にすることが重要です。例えば、目的が「売上拡大」「業務改善」「DX推進」などで異なれば、適切なコンサルティング会社の選択肢も変わってきます。そこまで具体的でなくても「経営全体に関するアドバイスが欲しいのか」「現場レベルの業務改善を求めているのか」といった課題の大枠を整理しておくと、選定がスムーズになります。キーコネクションズでは、こうした課題整理のフェーズから伴走支援が可能ですので、まずはお気軽にご相談ください。
コンサルティング会社の「対応力」と
「相性」を見極める
どれほど優れた戦略やノウハウを持っていたとしても、現場に寄り添い、柔軟に対応できるコンサルタントでなければ、実行フェーズでのズレが生じてしまいます。単にノウハウを提供するだけでなく、社内の状況や組織の成熟度を踏まえながら、現場に寄り添って伴走支援をおこなってくれるかどうかを見極めることが重要です。また、どれほど実績があるコンサルタントであっても、自社の価値観や文化に合わなければ、うまく協業できない可能性があります。そのため、会社として、また担当者として信頼できる存在かどうかを確認することも大切です。こうした点を見極めるには、無料相談や初回面談などの機会を活用するのが有効です。
実績やお客様の声を確認する
「知名度が高い」「大手だから安心」といった理由だけでコンサルティング会社を選んでしまうと、自社の課題に適した支援が受けられない可能性があります。過去の実績やクライアントからの評価を丁寧に確認し、信頼できるパートナーかどうかを見極めることが大切です。
具体的には、
・同業他社での支援実績があるか
・自社と類似した課題への対応経験があるか
・過去のクライアントから高い評価を得ているか
といった点をチェックするとよいでしょう。
Contact
どんな課題にもまっすぐ向き合います。
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貴社の課題やニーズを徹底的に把握
業界・市場環境、組織体制、ビジネスモデルなどを把握した上で、適切なコンサルティングプランを検討します。
貴社の状況を深く理解することで、表面的なご提案ではなく、本質的な課題解決につながるプランをご提案できます。
ヒアリングはオンライン・対面のいずれにも対応可能です。
最適なご契約内容の策定と合意
サービス範囲、支援体制、スケジュール、費用など、貴社に最適なご契約内容をご提案します。
キーコネクションズでは「契約の透明性」を重視しており、疑問点や懸念点があればご納得いただけるまで説明をします。
ご契約後は、円滑なスタートが切れるように事前準備やスケジュール調整を進めます。
本格支援スタート
ご契約後は初回ミーティングを実施し、プロジェクトの詳細を確認するとともに、担当者間での認識を統一します。
コンサルティング開始後も進捗に応じて柔軟にサポート内容を調整し、徹底した伴走支援をおこないます。
定期的なミーティングやレポートを通じて施策の効果を検証しながら、最高の成果を実現できるよう尽力します。
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