初めてコンサルの導⼊を
ご検討の⽅
“何を変えればいい？”が見えてくる社内だけでは
解決できない問題に、プロの視点を
「企業理解が浅い」と失望させることがないよう
徹底リサーチしてベストな最適解をとことん探ります。
「手法が合わない」と不信感を抱かせないために
型にはめた提案は一切しません。
すべてオーダーメイドで設計します。
「どうせ口だけだ」とがっかりさせないよう
仕組みづくりだけでなく、仕組み定着のための
実行支援まで必ず伴走します。
「費用が高いから」と諦める必要はありません。
リスクを最小化したスモールスタートのご相談も大歓迎です。
「無駄な時間だった」と
後悔させません。
まずは、貴社が抱えているお悩みを
聞かせてください。
キーコネクションズの
コンサルティングってなに?
例えるなら私たちは外部の経営企画担当です。
コンサルティングを活⽤することで、
⾃社だけでは⾒えなかった課題や、
新たなビジネスチャンスを発⾒することもできますよ。
キーコネクションズでは費⽤も明瞭にご提⽰しています。
でもうちの会社はまだコンサルを⼊れるほどの規模じゃないし…。
規模に関わらず、キーコネクションズのコンサルティングは
こんなタイミングで活⽤いただくのが最適です！
コンサルティングを活⽤すべき
タイミング
- 会社規模が拡⼤し、現経営陣では
コントロールできない事象が
多く発⽣して、組織改善が必要と感じた時 - 経営状況に変化がない、または
落ち込む兆しが出てきており、
⾃社のリソースだけでは状況を
改善できないと感じた時 - 経営改善を、⼈的リソースを追加してスピードアップしたいと
感じた時
企業の成長や組織改善には、コンサルティングの利⽤が効率的です
豊富な経験と的確な分析で、
最良の解決策を導き出します。
キーコネクションズのコンサルティングは、課題の本質をしっかり見極め、最適な解決策をご提案します。豊富なプロジェクト経験を活かし、実践的で成果につながる具体的な施策を設計します。「自分たちだけでは気づけなかった視点が得られた」「最短ルートで業務改善が進んだ」といったお声も多数いただいています。
企画・プロジェクト推進の即戦力として、
スポットでご活用いただけます。
企業の成長には、企画立案やプロジェクト推進を担う優秀な人材が欠かせません。しかし、こうした人材の採用は難しく、社内リソースだけでは対応しきれないこともあります。キーコネクションズでは、企業ごとの課題に合わせ、専門知識と実行力を持つコンサルタントがサポート。採用の手間やコストをかけずに即戦力として活用でき、プロジェクトを迅速かつ柔軟に進められます。ズのコンサルティングは、課題の本質をしっかり見極め、最適な解決策をご提案します。豊富なプロジェクト経験を活かし、実践的で成果につながる具体的な施策を設計します。「自分たちだけでは気づけなかった視点が得られた」「最短ルートで業務改善が進んだ」といったお声も多数いただいています。
一時的な負担増をカバーする、
追加リソースとしてご活用いただけます。
システム導入や業務改善プロジェクトは、通常業務と並行するため、社内の負担が一時的に増えることがあります。キーコネクションズでは、その負担が大きくなるタイミングに合わせて、柔軟にリソースをご提供。経験豊富なプロフェッショナルが業務量の増加をカバーし、スムーズにプロジェクトを推進します。外部の専門的なスキルを活用することで、社内の生産性を保ちながら、システム導入や業務改善を進め、迅速な改革を実現します。
構築した仕組みを根付かせ、
支援後も自走で成長できる環境を
つくります。
企業の成長を一時的な成功で終わらせないためには、継続的に発展し続ける仕組みづくりが重要です。キーコネクションズのコンサルティングでは、単なる業務改善や戦略提案にとどまらず、組織にノウハウを定着させ、成長を自走できる環境づくりを支援します。戦略の設計から実行、定着化まで各フェーズで伴走し、支援後も成果が持続するよう、仕組み化やデータ活用といった手法を取り入れています。「改革はしたが、時間が経つと元に戻ってしまう」といった課題を解決し、持続的な成長を支える土台を築きます。
コンサルティングを活⽤する
メリット
- 論理的思考や他社でのプロジェクト経験を活かして、
自社単独の場合よりも
ベストプラクティスに近い結果を
ご提供します。 - 採用が困難な、企画やプロジェクトを推進できる人材を
外部リソース化して、スポットでご活用いただけます。 - システム入替や業務改善など、
一時的に人的負荷が高くなるタイミングで、
追加リソースとしてご活用いただけます。 - 成長の仕組みを構築し、持続的な発展を実現します。
Contact
どんな課題にもまっすぐ向き合います。
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他社との比較
| キーコネクションズ | 大手総合系コンサル | 専門特化型コンサル | 独立系・中小コンサル | |
|---|---|---|---|---|
| 取組可能な 業界・テーマ |
マネジメントを起点としたアプローチで |
業界・機能別に専門部隊が |
特定の業界や領域に強みを持つが、 |
特定の業界や分野に強みを持つことが |
| 提案スタイル・ 提案力 |
顧客1社ごとの経営課題に応じて、 |
過去の成功事例や |
特定領域での経験・ノウハウに |
個人の経験に基づく提案が |
| 実行力・推進力 |
現場に深く入り込む伴走型支援により、 |
豊富なリソースと |
専門領域に特化した助言や |
支援内容が設計やアドバイスが |
| 仕組化・定着化 |
初期提案の段階から、仕組化・定着化を |
仕組みの導入・定着支援の活動は |
提案後の運用や定着支援は |
継続支援体制や仕組化支援が |
| 価格構成・価格帯 |
案件規模や支援期間に応じた柔軟な |
一人当たりの単価は高めだが、 |
特定の業界とジャンルに限定されるが、 |
価格帯は比較的リーズナブルだが、 |
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コンサルティングに興味はあるけど、どんなものなのかわからないな。
費⽤も⾼そうだし、どんな効果があるのかよくわからない。
そもそも何をお願いすれば良いのかわからないな…。