コンサルティングの流れ
徹底したオーダーメイドと
伴走型の定着支援を実現する、
キーコネクションズの
コンサルティングフロー
「他社でも成功した施策だから、
今回も当てはまるはず」
⸺本当にそうでしょうか？
企業が抱える課題は、それぞれの事業内容、
業界特性、組織文化、成長フェーズによって大きく
異なります。
だからこそ、テンプレート化されたソリューションではなく、100%オーダーメイドの提案が必要です。
企業の事業モデル、組織の成熟度、業界特性、成長フェーズを加味し、貴社専用の解決策を設計します。
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Step 01 ヒアリング
（ご契約前）
貴社の課題やニーズを
徹底的に把握 -
Step 02 ご提案・ご契約
最適なご契約内容の
策定と合意 -
Step 03 情報収集
ヒアリングおよび
データ収集 -
Step 04 情報整理・分析
本質的な課題の抽出
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Step 05 成長戦略の検討
将来を見据えた
最適解のご提案 -
Step 06 実行支援
二人三脚の実行支援で、
現場に即した課題解決
ヒアリング（ご契約前）
貴社の課題やニーズを徹底的に把握
業界・市場環境、組織体制、ビジネスモデルなどを把握した上で、適切なコンサルティングプランを検討します。貴社の状況を深く理解することで、表面的なご提案ではなく、本質的な課題解決につながるプランをご提案できます。ヒアリングはオンライン・対面のいずれにも対応可能です。
ご提案・ご契約
最適なご契約内容の策定と合意
サービス範囲、支援体制、スケジュール、費用など、貴社に最適なご契約内容をご提案します。キーコネクションズでは「契約の透明性」を重視しており、疑問点や懸念点があればご納得いただけるまで説明をします。ご契約後は、円滑なスタートが切れるように事前準備やスケジュール調整を進めます。
情報収集
ヒアリングおよびデータ収集
ご契約後は、経営陣・現場へのヒアリングに加え、各種実績データなどのご提供もいただき、さらに理解を深めます。それに並行して、顧客・市場・競合情報の収集もおこないます。キーコネクションズでは、これをクライアントと共に課題を掘り下げるプロセスと捉えています。当社のコンサルタントは、表面的な課題にとどまらず、潜在的な課題を引き出す質問力と傾聴力を備えています。
情報整理・分析
本質的な課題の抽出
企業文化・組織特性の理解を深め会社全体の状況把握ができたら、次は課題抽出です。収集した情報を元に、徹底的にデータ分析や市場調査を重ねることで本質的な課題を見抜き、真に必要な支援を導き出します。
成長戦略の検討
将来を見据えた最適解のご提案
これまでの情報収集や分析を元に、貴社の目指す未来像に対して最も実現可能性の高い成長戦略を描き出します。そして戦略を「絵に描いた餅」で終わらせないために、短～長期のアクションプランや組織体制、社内の巻き込みや、実行フェーズの伴走支援までを包括的に設計します。
実行支援
二人三脚の実行支援で、
現場に即した課題解決
オーダーメイドの施策は、一度設計したら終わりではなく、実行フェーズでの適応・調整が不可欠です。このフェーズでは施策を確実に実行し、現場に定着させるため、貴社と共に走る「伴走者」として支援をおこないます。どれほど優れた施策や戦略も、現場で実行されなければ意味がありません。 キーコネクションズでは、計画策定から実行、定着化までを一貫して支援することで、実効性を高めます。また、キーコネクションズのコンサルティングは、企業にノウハウを「残す」ことまで考え、継続的な成長を支える仕組みづくりをおこないます。
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