初めてコンサルの導⼊を
ご検討の⽅

“何を変えればいい?”が見えてくる社内だけでは
解決できない問題に、プロの視点を

嘘やごまかしのない経営支援で 会社の成長を全力で支援

「企業理解が浅い」と失望させることがないよう
徹底リサーチしてベストな最適解をとことん探ります。
「手法が合わない」と不信感を抱かせないために
型にはめた提案は一切しません。
すべてオーダーメイドで設計します。
「どうせ口だけだ」とがっかりさせないよう
仕組みづくりだけでなく、仕組み定着のための
実行支援まで必ず伴走します。
「費用が高いから」と諦める必要はありません。
リスクを最小化したスモールスタートのご相談も大歓迎です。

「無駄な時間だった」と
後悔させません。
まずは、貴社が抱えているお悩みを
聞かせてください。

キーコネクションズの
コンサルティングってなに?

コンサルティングに興味はあるけど、どんなものなのかわからないな。
費⽤も⾼そうだし、どんな効果があるのかよくわからない。
そもそも何をお願いすれば良いのかわからないな…。

例えるなら私たちは外部の経営企画担当です。
コンサルティングを活⽤することで、
⾃社だけでは⾒えなかった課題や、
新たなビジネスチャンスを発⾒することもできますよ。
キーコネクションズでは費⽤も明瞭にご提⽰しています。

でもうちの会社はまだコンサルを⼊れるほどの規模じゃないし…。

規模に関わらず、キーコネクションズのコンサルティングは
こんなタイミングで活⽤いただくのが最適です!

コンサルティングを活⽤すべき
タイミング

  • 会社規模が拡⼤し、現経営陣では
    コントロールできない事象が
    多く発⽣して、組織改善が必要と感じた時
  • 経営状況に変化がない、または
    落ち込む兆しが出てきており、
    ⾃社のリソースだけでは状況を
    改善できないと感じた時
  • 経営改善を、⼈的リソースを追加してスピードアップしたいと
    感じた時

企業の成長や組織改善には、コンサルティングの利⽤が効率的です

Point 01

豊富な経験と的確な分析で、
最良の解決策を導き出します。

キーコネクションズのコンサルティングは、課題の本質をしっかり見極め、最適な解決策をご提案します。豊富なプロジェクト経験を活かし、実践的で成果につながる具体的な施策を設計します。「自分たちだけでは気づけなかった視点が得られた」「最短ルートで業務改善が進んだ」といったお声も多数いただいています。

Point 02

企画・プロジェクト推進の即戦力として、
スポットでご活用いただけます。

企業の成長には、企画立案やプロジェクト推進を担う優秀な人材が欠かせません。しかし、こうした人材の採用は難しく、社内リソースだけでは対応しきれないこともあります。キーコネクションズでは、企業ごとの課題に合わせ、専門知識と実行力を持つコンサルタントがサポート。採用の手間やコストをかけずに即戦力として活用でき、プロジェクトを迅速かつ柔軟に進められます。ズのコンサルティングは、課題の本質をしっかり見極め、最適な解決策をご提案します。豊富なプロジェクト経験を活かし、実践的で成果につながる具体的な施策を設計します。「自分たちだけでは気づけなかった視点が得られた」「最短ルートで業務改善が進んだ」といったお声も多数いただいています。

Point 03

一時的な負担増をカバーする、
追加リソースとしてご活用いただけます。

システム導入や業務改善プロジェクトは、通常業務と並行するため、社内の負担が一時的に増えることがあります。キーコネクションズでは、その負担が大きくなるタイミングに合わせて、柔軟にリソースをご提供。経験豊富なプロフェッショナルが業務量の増加をカバーし、スムーズにプロジェクトを推進します。外部の専門的なスキルを活用することで、社内の生産性を保ちながら、システム導入や業務改善を進め、迅速な改革を実現します。

Point 04

構築した仕組みを根付かせ、
支援後も自走で成長できる環境を
つくります。

企業の成長を一時的な成功で終わらせないためには、継続的に発展し続ける仕組みづくりが重要です。キーコネクションズのコンサルティングでは、単なる業務改善や戦略提案にとどまらず、組織にノウハウを定着させ、成長を自走できる環境づくりを支援します。戦略の設計から実行、定着化まで各フェーズで伴走し、支援後も成果が持続するよう、仕組み化やデータ活用といった手法を取り入れています。「改革はしたが、時間が経つと元に戻ってしまう」といった課題を解決し、持続的な成長を支える土台を築きます。

コンサルティングを活⽤する
メリット

  • 論理的思考や他社でのプロジェクト経験を活かして、
    自社単独の場合よりも
    ベストプラクティスに近い結果を
    ご提供します。
  • 採用が困難な、企画やプロジェクトを推進できる人材を
    外部リソース化して、スポットでご活用いただけます。
  • システム入替や業務改善など、
    一時的に人的負荷が高くなるタイミングで、
    追加リソースとしてご活用いただけます。
  • 成長の仕組みを構築し、持続的な発展を実現します。

Contact

どんな課題にもまっすぐ向き合います。
まずはお問い合わせください。

お電話でのお問い合わせ

06-6942-0234 06-6942-0234

(平日9:00〜18:00)

よくある質問

Q

キーコネクションズとはどのような会社ですか?

A

キーコネクションズは経営コンサルティング会社ですが、特にマネジメント力と情報システム企画・開発力に強みを持っています。これらを活かし、企業の経営変革や業務改善を支援しています。

Q

他社と何が違いますか?

A

多くのコンサルティング会社は、特定業界や領域(例:ITや人事)に特化したり、企画のみで実装や実行支援を行わない傾向があります。
当社は、業界や領域を限定せず、企画から実行まで一貫支援し、実質的な効果をご提供できる点が特長です。

Q

課題が曖昧でも相談できますか?

A

はい、ヒアリングや資料分析を通じて現状を把握し、課題を明確化するところからサポートします。

Q

支援を依頼するにはどうすればいいですか?

A

まずは現状の課題やご要望をお聞かせください。最適な支援方法をご提案します。

Q

外部にコンサルティングを依頼するメリットは何ですか?

A

•社内の不足リソースを補える(スキル・能力・時間)
•施策の効果を短期間で享受できる(時間短縮)
•一時的な業務負荷を変動費化できる(固定費削減)
などのメリットがあげられます。

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まずはお問い合わせください。

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(平日9:00〜18:00)