DX化が必要なのは
わかっているが、
何から
手を付けてよいかわからない
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お悩み 01
経営方針や課題について、
社内に相談できる相手がいない -
お悩み 02
DX化が必要なのはわかっているが、
何から手を付けてよいか
わからない -
お悩み 03
従業員数が増えてきたが、
教育や制度の構築が追い付いていない
DX化、始めたい。でも、どこから？
漠然とした不安に、具体的な道筋を
DX（デジタルトランスフォーメーション）は「やるべきこと」
として認識されていても、「何をすればDXなのか」
「誰がどこから取り組めばいいのか」が不明確なまま、
動き出せずにいる企業さまが非常に多いのが現実です。
また、予算や人的リソースのハードルもあります。
キーコネクションズは、そういった課題を一つひとつ整理し、
貴社のDX化の道筋作りのサポートを
します。
まずはお気軽にご相談ください。
キーコネクションズの
DX（システム化支援）は、ここが違う
現状分析と課題抽出で
必要施策を明確に
「業務効率を上げたいが、手段がわからない」「どの部門から取り組めば良いか判断できない」といった場合でも、まずはヒアリングを通じて、経営方針や事業目標、成長戦略などの俯瞰的な理解を深め、そのうえで業務の可視化などの具体的な課題の抽出をおこないます。
現場のプロセスだけを分析して施策を考えるのではなく、企業理解や将来的な構想まで踏まえるからこそご提案できる最適解があります。
システム導入が不要なケースの
課題解決もお任せ
DX化は、デジタル技術領域からの経営変革・改善であるため、DX化=システム化と思われがちです。しかし課題を明確化した結果、システムの導入が不要なケースもあります。そういったケースでも、別領域での支援を駆使したオーダーメイドの課題解決策をご提供します。
定期的な効果測定で成果にこだわる
システムを導入しておしまいではなく、現場で「使いこなせる」状態まで定着支援することは、私たちにとっては「当たり前」。キーコネクションズは、その成果にもこだわります。導入後のフィードバックや定期的な効果測定を元に、業務効率化や生産性向上につながるさらなる施策を提案し、長期的な成長を
支えます。
Contact
どんな課題にもまっすぐ向き合います。
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貴社の課題やニーズを徹底的に把握
業界・市場環境、組織体制、ビジネスモデルなどを把握した上で、適切なコンサルティングプランを検討します。
貴社の状況を深く理解することで、表面的なご提案ではなく、本質的な課題解決につながるプランをご提案できます。
ヒアリングはオンライン・対面のいずれにも対応可能です。
最適なご契約内容の策定と合意
サービス範囲、支援体制、スケジュール、費用など、貴社に最適なご契約内容をご提案します。
キーコネクションズでは「契約の透明性」を重視しており、疑問点や懸念点があればご納得いただけるまで説明をします。
ご契約後は、円滑なスタートが切れるように事前準備やスケジュール調整を進めます。
本格支援スタート
ご契約後は初回ミーティングを実施し、プロジェクトの詳細を確認するとともに、担当者間での認識を統一します。
コンサルティング開始後も進捗に応じて柔軟にサポート内容を調整し、徹底した伴走支援をおこないます。
定期的なミーティングやレポートを通じて施策の効果を検証しながら、最高の成果を実現できるよう尽力します。
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